CINEMATOGRAFÍA EN LA RED
La industria cinematográfica ha sufrido una lenta digitalización no sólo en el panorama audiovisual sino en todo lo referente a las industrias culturales. La seguridad en la transmisión y los estándares económicos, han sido determinantes en la consecución tecnológica de esta industria.
La industria cinematográfica ha sufrido una lenta digitalización no sólo en el panorama audiovisual sino en todo lo referente a las industrias culturales. La seguridad en la transmisión y los estándares económicos, han sido determinantes en la consecución tecnológica de esta industria.
Debemos añadir a esto, que los
espectadores ya no están sujetos a los tempos que marca la industria
audiovisual en la comercialización de sus contenidos a través de salas de video
o televisión, y reclaman un acceso instantáneo a los contenidos y que no esté
controlado por los agentes económicos que los dominan. La clave de la digitalización ha
estado, y todavía está, en el sector de los distribuidores, que destaca por su
papel hegemónico en la estructura tradicional cinematográfica y por constituir
el último de los procesos en abordar el escenario digital.
La digitalización del cine, ha
planteado una amenaza para la distribución y el lugar que esta ocupa como
elemento central en la comercialización de los productos y el control de los
mercados, ya que existe una alta concentración por parte de las majors
norteamericanas. La tecnología digital no sólo supone
una transformación tecnológica, sino que se realiza en un contexto convergente
donde confluyen el conjunto de industrias culturales. El cine, entendido bajo
su modelo tradicional de explotación, también se encuentra amenazado ante las
nuevas formas de comercialización.
Con Internet, el cine no ha
hecho más que explorar sus posibilidades de comercialización. Plataformas como
"Netflix" han sabido adaptarse a la evolución de Internet y del público,
ofreciendo primero una página de pedidos de películas en soporte físico para
alquiler y, luego, visionado en streaming . La innovación ha estado en la
aplicación de una cuota mensual de pago que permite el acceso ilimitado al
catálogo de películas. La oferta es atractiva; por ocho dólares al mes, los
espectadores estadounidenses y canadienses tienen acceso ilimitado a películas
y series de televisión, sin límite de duración ni de pases, y con puntuales
pre-estrenos y contenido exclusivo. Esta vía de comercialización ha
conseguido un total de 23 millones de abonados en EEUU y Canadá y unos ingresos
netos de 60 millones de dólares. Por su parte, el servicio ofrecido por la plataforma "Vudu", permite el
alquiler o descarga de películas mediante pago por consumo, evitando la cuota
de abonado, aunque los precios oscilan entre los 1 y 6 dólares para alquiler de
un pase a 5-25 dólares por la compra de la película.
Estas nuevas formas de
distribución en línea han abierto una brecha en el modelo convencional, no solo
cinematográfico, sino de distribución de contenido. Los distribuidores de
programación multicanal (Multichannel Video Programming Distributor, MVPD),
principalmente basados en cable o satélite, han señalado a servicios como
Netflix o Vudu como los culpables del fenómeno de migración de abonados a
formas de consumo por Internet, conocido como cord cutting que consiste en sustituir la cuota de 80-100 dólares
mensuales que supone la suscripción a un operador norteamericano de cable por
el coste de una cuota de alrededor de 8-10 dólares por contenido audiovisual
(aparte la linea de alta velocidad, aunque incluso así sale mucho más barato).
La implantación en Europa aún
no es significativa. Destacó MovieSystem, operador francés que surgió con el
apoyo de Pathé y Europa Films para distribuir sus catálogos, a través de una
plataforma llamada NetCine. Ambas marcas las compró Canal+ en 2004, para formar
CanalPlay, un portal de alquiler y descarga de contenido televisivo y
cinematográfico.
En España la repersusión ha sido mucho menor En España, el servicio bajo demanda lo ofrecía Pixbox, de Telefónica que ofrecia películas y música, pero esta tienda virtual cerró en 2011.
En España la repersusión ha sido mucho menor En España, el servicio bajo demanda lo ofrecía Pixbox, de Telefónica que ofrecia películas y música, pero esta tienda virtual cerró en 2011.
De todo esto, podemos sacar como
conclusión que la distribución de contenidos audiovisuales progresa de forma
imparable en Internet. El método tradicional de comercialización, queda como
reducto de una manera de entender la industria convencional, acorde a
estructuras rígidas y estancas. La convergencia de los medios en la red ha
modificado las formas de consumo y ocio de los espectadores, que buscan a
través de sitios web una oferta personalizada de consumo bajo demanda. En mi
opinión, todo ello dará lugar a una mayor democratización al acceso del gran público
a las producciones cinematográficas, ya que el mercado de internet facilitará la
proliferación de nuevos distribuidores ofreciendo un servicio más personalizado,
y obligando a las majors que controlan hoy en día el mercado mundial a
encontrar nuevas fórmulas para satisfacer al espectador.
Por otra parte, queda sin resolver si
este nuevo mercado que se nos presenta y que podría invadir nuestros hogares no
acabará con el encanto de las
grandes salas y el ritual que experimenta el
espectador por el acto de asistir a las salas tradicionales de proyección, y que
se ha prolongado a lo largo de más de un siglo desde que una noche del 28 de
diciembre de 1895 en los bajos del Grand Café de París, los hermanos Lumiere
llevaran a cabo su primera demostración de ese gran invento llamado
“cinématographe”
Javier Pedro Puchades Latorre

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